Управление многими крупными предприятиями в России завязано на одного человека. В случае его смерти такой бизнес рискует понести серьезные убытки, а то и вовсе исчезнуть. Чтобы такого не произошло, еще при жизни предприниматель должен разработать грамотную стратегию передачи по наследству своих активов. Правда, на практике об этом задумываются немногие. Да и не все можно передать наследникам для успешного развития дела.

Исследование «Сколково» показало, что у богатых россиян нет системности в обсуждении вопросов передачи благосостояния. Только в каждой пятой семье есть подобный механизм дискуссии и принятия решений. А в самом законодательстве вообще нет каких-то специальных форм для ведения семейного бизнеса. Если не считать крестьянское (фермерское) хозяйство, которое затрагивает лишь сельхозотрасль. [...]

«Есть два основных формата: обучение наследников управляющей роли либо внутри семейного бизнеса с последовательным прохождением по карьерной лестнице, либо построение карьеры вовне до уровня, когда наследник сможет взять на себя ответственность за семейный бизнес в целом», - комментирует Денис Архипов, управляющий партнер АБ ЕПАМ. [...]

Сложность с наследованием бизнеса в России еще и в том, что здесь много значат отношения и понятийные договоренности. Передать такую сеть контактов трудно, поэтому у наследников порой возникают критичные проблемы, предупреждает управляющий партнер московского офиса АБ ЕПАМ Денис Архипов: «Их не будут воспринимать партнеры, государство, контрагенты, в результате они могут не удержать бизнес». [...]

Алексей Малаховский, https://pravo.ru/story/240510