Запросы к юристам в этом году менялись стремительно. Вчера клиент просил перестроить логистические цепочки, а сегодня – добиться отсрочки от мобилизации для ключевых сотрудников. Параллельно нужно было придумать, как расплатиться с иностранными контрагентами и не подпасть под санкции. Приходили в юрфирмы и необычные запросы: подтвердить, что в российском офисе адвокатского бюро остались сотрудники. <…>

Более того, популярны самые разные услуги по реструктуризации бизнеса, констатирует Денис Архипов, управляющий партнер московского офиса адвокатского бюро ЕПАМ: от релокации до грамотного проведения сделок с иностранными контрагентами. <…>

Неожиданную просьбу от одного из своих доверителей получила команда «ЕПАМ». Тот просил подтвердить, что у бюро остались сотрудники в России для ведения проектов. Денис Архипов: «В последние месяцы в России сложилась ситуация информационного вакуума: узкая выборка широко освещаемых эпизодов эмиграции в условиях паники и неопределенности воспринимается как вездесущий тренд. Так, нам пришлось успокаивать доверителей: в «ЕПАМ» все команды остались неизменными, работа продолжается в прежнем режиме и даже в более высоком темпе». <…>

Архипов делит поведение клиентов в 2022 году на четыре группы. К первой он относит тех, для кого период шторма стал окном возможностей: предприниматели, покупающие иностранный бизнес, выстраивающие альтернативные логистические цепочки и запускающие новые продукты. Вторая группа доверителей – уходящие иностранцы, банкротящиеся фирмы и те, кто пытается разблокировать свои активы. Третий тип — клиенты, которые не чувствуют угроз существованию их бизнеса, но и не стремятся ускорить его рост, снижая расходы на юрподдержку. Четвертая группа новая. Туда входят бывшие менеджеры иностранных компаний, которые вдруг стали собственниками предприятий. Их основная задача – удержать актив в текущей конкурентной обстановке, защитить от рейдерских атак и недружественных поглощений, поясняет Архипов.

Алексей Малаховский, https://300.pravo.ru/story/243714/