Завещание делу не помеха, а помощь и опора. Владельцы «Натуры Сиберики», группы «Аллтек» и бренда «Б. Ю. Александров» не оставили завещаний. После их смерти родственники и бизнес-партнеры спорили в судах, делили активы и продавали доли.
Чему эти истории научили российский бизнес? Уберегло бы завещание от судов и скандалов? Когда и как его лучше оформлять? И кому оставлять наследство — детям, бизнес-партнерам или специальным трастам и фондам? Об этом Business FM поговорила с юристами, нотариусами и самими бизнесменами. [..]
Во всех историях завещание оформлено не было. После смерти владельца его активы дробились между родственниками и бизнес-партнерами. Да, передача наследства по всем правилам могла бы и не защитить бизнес от притязаний на 100% — чем крупнее дело, тем вероятнее конфликты, — но завещание бы здорово облегчило жизнь. Логичный вывод — оформлять бумаги пораньше, в чем помогут новые инструменты, перечисляет партнер адвокатского бюро ЕПАМ Денис Архипов:
«Если б было завещание, это не могло бы исключить конфликты. Именно поэтому на Западе и с недавних пор в России предусматривают более сложные инструменты наследственного планирования. На Западе это трасты и фонды, которые предприниматель создает при жизни, они находятся под контролем профессионалов, и в них прописано, как вся эта структура будет работать после смерти. В российском праве была введена конструкция посмертных наследственных фондов — это когда после смерти наследодателя на основании его завещания нотариус учреждает некоммерческую организацию — наследственный фонд, и она как единое целое управляет бизнесом, а наследники получают право на доход. Наследственный фонд является тем центром, который владеет бизнесом как единым целым». [...]
